优秀的体育领导者和其他成功的领导者有着相同的积极特征。除了拥有专业的技能水平和对运动的深刻理解外，教练和其他体育团队领导者通常还拥有有效的人际交往技能，比如成功地与他人沟通、激励和欣赏他人的能力。他们还必须有责任心、灵活性和耐心，并保持他们对团队成员和其他体育领导人的期望。
领导人
领导影响人们和对某些目标和愿景，对未来的人群。虽然有些人是天生的领导者，并轻松拍摄自己的位置的一组的负责人，其他都是由一组选择，根据心理学的校园网站。有的领导更以任务为导向，和其他领导人更加人为本，但有效的运动的领导人往往是两者的结合。他们不仅热衷于培训，绩效和获奖，而且在与团队成员，Karlene舒格曼的上精极度紧张的Web笔记领导特质文章人际关系。
运动领导人
在体育运动中，领队通常是教练，但有时某些运动员被任命为领队，他们必须具备与有效教练相同的领导特征。训练营四分卫布雷特•约翰逊(Bret Johnson)解释称，教练和领队通常不仅因为其运动技能和能力，而且还因为责任感、职业道德和态度等其他品质而受到其他团队成员的尊敬。教练和其他体育领袖必须以身作则，必须拥有并展示他们对团队成员的期望。舒格曼认为，成功的体育领导者拥有他们希望在别人身上看到的特质，比如自信、自律和自我控制。
有远见的人
约翰逊说，体育领导者激励他人是因为他们保持积极的态度、高昂的士气和对目标的执着追求。有效的领导者，包括教练和团队领导者，高度关注他们的团队的愿景，并推动其他人朝着这个愿景的结果和结果前进。舒格曼解释说，他们为成功保持现实的战略，有效地传达他们的愿景，并拥有凝聚团队支持所需的魅力。此外，伟大的体育领袖通过鼓励和积极的引导来争取这种支持，而不是通过统治或铁腕手段，她指出。
激励因素
团队成员尊重体育领导，体育领导工作努力，对团队目标和个人成功保持热情。据BBC体育报道，作为一名教练，你需要具备的最重要的品质之一就是对运动本身以及对团队中的个人的热情。一个成功的体育领导者如果能让团队成员保持积极性和乐观，最终会实现积极的结果，如团队凝聚力、绩效和满意度。